De oplevering van de appartementen Waterrijk in de wijk Het Nieuwe Zand vormen de kroon op het werk van onze gefaseerde wijkontwikkeling in Ridderkerk. Richard Revier is behalve de verantwoordelijke projectontwikkelaar bij Herkon, ook bewoner van de wijk. Jos Pruijssen is als werkvoorbereider én projectleider bij de verschillende fases betrokken geweest.
Hoe is dit braakliggende en deels industriële gebied, midden in de woonwijk tot deze mooie woonomgeving gekomen?
Herkon ontwikkelt, Stout bouwt
Richard: “Bij dit project hebben wij de verschillende fases in co-creatie met de markt ontwikkeld. Vanaf de initiatieffase, zijn de toekomstige bewoners betrokken geweest. Deze vorm van participatie heeft geleid tot een naadloze aansluiting op de marktvraag en diversiteit.” Hij vervolgt: “De nieuwe bewoners hebben meegesproken over woningtypologie en architectuur, maar ook over de openbare inrichting, parkeren en groenvoorzieningen!”
Visitekaartje
Richard begint bij het begin: “Ik woonde zelf in Ridderkerk, in de wijk ’t Zand. Het beeld van een kranenbedrijf en een aangrenzend braakliggend terrein, was niet bepaald een visitekaartje: het was duidelijk zichtbaar bij het aanrijden van onze woonwijk.” De handen van de ontwikkelaar jeukten: “Toen het bedrijf vertrok, kwam de weg voor ontwikkeling vrij. Maar de tijd zat economisch niet mee en de gemeente wilde de risico’s waar mogelijk beperken. Ze zochten naar een betrouwbare partij, die zijn nek wilde uitsteken. Ik klopte namens Herkon op het juiste moment aan: ‘wie beter dan een bewoner kunnen we deze verantwoordelijkheid gunnen?’, was de gedachte!”
Co-creatie
Zoals gezegd, koos Herkon voor co-creatie bij de ontwikkeling van de eerste drie fases van ‘Het Nieuwe Zand’. Richard: “Uniek! We hebben lokaal geïnteresseerden opgeroepen hun ideeën en suggesties aan te dragen. De reacties waren overweldigend en in korte tijd waren de voorwaarden geschapen om tot verdere ontwikkeling over te gaan.” Herkon organiseerde informatiemarkten, waar toekomstige bewoners hun voorkeur voor bijvoorbeeld woningtypes konden aangeven. Op zijn beurt deelde Herkon daar de laatste ontwikkelingen met betrokkenen. “Het was echt een uitwisseling van informatie, wat de betrokkenheid stimuleerde!”
Trots
Richard: “Daar ben ik heel trots op! Het Nieuwe Zand is echt bedacht door en voor Ridderkerkers. Ondanks de economisch uitdagende periode, was er veel animo voor de koopwoningen. Ik ben zelf ook in de eerste fase gaan wonen!” Na oplevering van de eerste drie plandelen, heeft Herkon in concurrentie de prijsvraag gewonnen voor de laatste deelfase. Met Waterrijk, fase zes, hebben zij de kroon op Het Nieuwe Zand gezet: nieuwbouw van 95 woningen, verdeeld over 58 appartementen en 37 grondgebonden woningen. Waterrijk kenmerkt zich - de naam zegt het al - door brede singels en vijvers en is inmiddels opgeleverd.
Soepel verlopen
Ook Jos Pruijssen kijkt als projectleider met veel trots terug, zeker op die laatste fase. “Het appartementencomplex is echt een mooi gebouw geworden! Daarnaast is het project soepel verlopen: zowel met alle betrokken partijen áls met ons projectteam. Wij hebben dat als jongste projectteam van Bouwonderneming Stout heel vloeiend gedaan.”
Meegegroeid
Tijdens de eerste en tweede fase was Jos nog betrokken als werkvoorbereider. “Dan ben je heel concreet bezig. Bestellingen verzorgen, de afstemming regelen. Als projectleider kijk ik inmiddels veel meer naar het ‘over all’ plaatje. Hoe gaan we bouwen? Hoe manage je bouwplaats én omgeving? Wat dat betreft, is Het Nieuwe Zand belangrijk voor mijn ontwikkeling geweest, maar ook als organisatie hebben we van dit project geleerd.”
Ontwikkeling
Die eerste fase was voor Bouwonderneming Stout één van de eerste grotere nieuwbouwprojecten van grondgebonden woningen. Jos: “We hebben echt stappen gemaakt sinds die tijd. We zijn procesmatiger gaan werken en de professionaliteit op het gebied van kopersbegeleiding is enorm toegenomen. Een andere badkamerindeling, een stopcontact extra, we proberen dit zo goed mogelijk te stroomlijnen, zodat kopers krijgen wat ze willen!”
Conceptontwikkeling
Het Stout HUISmerk is in diverse fases toegepast. Die ontwikkeling heeft Jos van dichtbij meegemaakt, als werkvoorbereider conceptontwikkeling en later als projectleider HUISmerk. “Vooral in de derde fase hebben we veel geleerd. Bijvoorbeeld dat we bij conceptontwikkeling moeten uitgaan van één bouwsysteem. De kracht van het HUISmerk, is dat we het op de juiste manier inzetten en op die manier efficiënt en doelmatig kunnen bouwen.”
Duurzamer
In de loop van de bouw van de verschillende fases zijn de eisen als gevolg van de energietransitie veranderd. Jos: “Tijdens de eerste twee fases hebben we nog cv-ketels en natuurlijke ventilatie toegepast. Sinds 2018 bouwen we gasloos, waardoor we zijn overgeschakeld op warmtepompen. In de laatste fase hebben we zelfs een heel nieuw warmtepompsysteem toegepast, gekoppeld aan pvt-panelen. Dat zijn zonnepanelen, gekoppeld met thermische wisselaars aan de achterzijde. Dat was ingrijpend voor onze bouwmethode. Die markt is voortdurend in beweging en het is onze taak als bouwer op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen!”
Kroon
Waterrijk is klimaatadaptief. Jos, tot besluit: “Er is veel groen toegepast, het hemelwater wordt afgevoerd naar de sloten. We hebben sedumdaken geplaatst, bij de appartementen is een mooie binnentuin aangebracht en de nestkastjes maken het project helemaal af!” Alle ontwikkelingen, van co-creatie tot natuurinclusief en alles daartussenin, maken van Het Nieuwe Zand een bijzonder project voor Herkon en Bouwonderneming Stout. Met Waterrijk als een toepasselijke kroon op het werk!
