De ambities in de woningmarkt zijn onlosmakelijk verbonden met een groot aantal uitdagingen. Ontbreken van bouwposities, capaciteit bij de vergunningverleners, prijzen die op allerlei gebieden de ‘pan uitrijzen’, verduurzaming, circulariteit en CO2-reductie zijn doelstellingen waaraan voldaan moet worden. Directeur Ronald Kort stelt zich dan ook de vraag: hoe kunnen we al deze ambities in de woningmarkt waarmaken?
Realiteit
Het nieuwe kabinet heeft het bouwen van honderdduizend woningen per jaar als doel gesteld. Een prachtige doelstelling voor onze branche, maar hoe houden we ‘wonen’ betaalbaar voor iedereen? De ambities op het gebied van duurzaamheid en CO2-reductie, én personeelstekort, schaarste in materialen en gebrek aan bebouwbare grond zorgen dat de prijzen oplopen.
De stijgende rente remt de inflatie wel, maar de actualiteit heeft het tegenovergestelde effect. Onder invloed van vraag en aanbod stijgen de prijzen van koopwoningen nog steeds en komt de businesscase nog uit. Maar de prijs van huurwoningen staat vast, waardoor het bijna onbetaalbaar wordt rendabele huurwoningen te bouwen.
Oplossingen
Het definitieve antwoord op die vraag kan ik niet bieden. Wanneer we in mogelijkheden en oplossingen denken, is prefab bouwen één van mijn eerste ingevingen. Prefab bouwen is nog volop in ontwikkeling. De prijs van een baksteen of dakpan verandert niet, maar in de efficiëntie van aanbrengen valt winst te behalen!
Een andere oplossing is voorzichtig zijn met de verregaande ambities op het gebied van duurzaam en circulair bouwen. We hebben maar één wereld en daar moeten we zuinig op zijn! Dus ik ben zeker voor verduurzaming, het verminderen van grondstofgebruik en CO2-reductie. Maar ik denk ook dat het verstandig is tijdelijk de ambities te temperen. Wanneer je bijvoorbeeld aan de BENG-normen denkt, is het wellicht beter niet élk jaar aan de ‘ambitieknop’ te draaien. Zo kan de markt geleidelijk meebewegen en kan het prijsopdrijvende effect stabiliseren.
Betaalbaar product
Wij bouwen graag aan de doelstellingen van het kabinet, maar we naderen het kantelpunt dat bouwen te duur wordt en projecten terug de kast in gaan. Ik denk dat het belangrijk is dat we als branche de rust bewaren en ‘normaal’ blijven doen met factoren die tot prijsstijgingen leiden. Sta open voor samenwerken, alternatieve samenwerkingen of contractvormen en bewustwording: zo maken we de ambities waar en zorgen we voor een betaalbaar product!
Ronald Kort, Directeur Bouwonderneming Stout
